§ 4.4 Организация финансового контроллинга

Организационная служба этого вида контроллинга: Одной из основных задач является исследование потерь рабочего времени, в т. Контроллинг прибыли — целостная концепция экономического управления организацией, которая направлена на выявление всех шансов и рисков, связанных с получением прибыли в условиях рынка. Главным объектом контроллинга является прибыль предприятия. Таким образом, контроллинг прибыли — средство функционирования финансовой структуры управления прибылью. Применение финансовой стратегии по управлению прибылью позволит:

Ваш -адрес н.

Достаточно полно раскрыты необходимые для понимания процессов планирования и контроллинга термины, а также особенности стратегического, тактического и оперативного планирования и контроллинга в коммунальной сфере. Предназначен для студентов, аспирантов и преподавателей строительных, экономических и профессионально-педагогических высших учебных заведений, а также для слушателей курсов повышения квалификации, бизнес-школ и практических работников жилищно-коммунального хозяйства.

Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Ельцина Уральское отделение Российской академии образования Планирование и контроллинг в коммунальной сфере Учебник для вузов Рекомендовано учебно-методическим объединением вузов РФ по образованию в области строительства в качестве учебника для студентов, обучающихся по специальности — Экспертиза и управление недвижимость направления — Строительство Москва — Екатеринбург УГТУ — УПИ 1 УДК П 37 Планирование и контроллинг в коммунальной сфере:

Исторические предпосылки возникновения контроллинга, его виды и принципы (контроллинг инвестиций, контроллинг финансов, стратегический контроллинг и др.). назначения, жесткой конкуренции и распространения Контроллинг: национальные особенности — российский и.

финансы и экономика Формы реальных инвестиций и особенности финансового управления ими Основу инвестиционной деятельности предприятия составляет реальное инвестирование. На большинстве предприятий это инвестирование является в современных условиях единственным направлением инвестиционной деятельности. Это определяет высокую роль управления реальными инвестициями в системе инвестиционной деятельности предприятия.

Реальные инвестиции осуществляются предприятиями в разнообразных формах, основными из которых являются. Приобретение целостных имущественных комплексов. Оно представляет собой инвестиционную операцию крупных предприятий, обеспечивающую отраслевую, товарную или региональную диверсификацию их деятельности. Новое строительство. Оно представляет собой инвестиционную операцию, связанную со строительством нового объекта с законченным технологическим циклом по индивидуально разработанному или типовому проекту на специально отводимых территориях.

К новому строительству предприятие прибегает при кардинальном увеличении объемов своей операционной деятельности в предстоящем периоде, ее отраслевой, товарной или региональной диверсификации создании филиалов, дочерних предприятий и т. Оно представляет собой инвестиционную операцию, обеспечивающую полную смену технологии производственного процесса для выпуска новой продукции. Она представляет собой инвестиционную операцию, связанную с существенным преобразованием всего производственного процесса на основе современных научно-технических достижений.

Титова, ст. Воронеже, Российский государственный торгово-экономический университет; соискатель кафедры теории, экономики товароведения и торговли, Воронежский государственный университет инженерных технологий , Россия, г. Воронеж, ул. Карла Маркса, 67а; - : В статье проведен ретроспективный анализ концептуальных подходов к формированию контроллинга на предприятии.

6. Раздел 1. Сущность контроллинга и его роль в управлении предприятием. 6 .. условия для роста иностранных инвестиций, вместе с которыми в страну Особенности организации и целевое назначение планирования в .

Контроллинг - разработка и обоснование управленческих решений, контроль за их выполнением в целях получения предприятием прибыли В. Ивашкевич Контроллинг - система управления процессом достижения конечных целей и результатов деятельности фирмы, то есть в экономическом отношении, с некоторой долей условности и ограничения, как систему управления прибылью предприятия В последнее время усиливается акцент определения контроллинга как системы информационного обеспечения эффективного управления фирмой.

Наиболее точным является следующее понятие: Контроллинг — концепция системного управления и способ мышления менеджеров, в основе которых лежит стремление обеспечивать долгосрочное эффективное функционирование организации. Понятие"контроллинг" включает в себя 2 аспекта: Концепция контроллинга основывается на ряде базовых положений. Во-первых, эта концепция управления основана на представлении предприятия как"сложной открытой социально-технической системы", имеющей определенные цели.

«Правильный» контроллинг»: мнение практика

Эта система призвана оценивать инвестиционные программы и следить за их выполнением с целью выработки управленческих решений, позволяющих наилучшим образом достигнуть поставленных инвестиционными программами основных целей и задач. Задачами контроллинга инвестиций являются: Составление данных по инвестиционным проектам.

Координация полученной информации.

и его подразделений .. Контроллинг инвестиций (КИ). функциональных областей деятельности организации, особенности оперативного Назначение и задачи информатизации контроллинга

Текст работы размещён без изображений и формул. Тот, кто впервые слышит слово"контроллинг", обычно связывает его с понятием контроля. Однако, это нечто отличное и даже несколько противоположное ему. Контроль направлен в прошлое, на выявление ошибок, отклонений, просчетов и проблем. В большинстве случаев речь идет также о том, чтобы найти виновных. Служба контроллинга стремится так управлять процессами текущего анализа и регулирования плановых и фактических показателей, чтобы по возможности исключить или минимизировать ошибки, отклонения и просчеты, как в настоящем, так и в будущем.

Системный подход в контроллинге позволяет эффективно управлять локальными и глобальными стратегиями. Сегодня современное планирование, а особенно стратегическое планирование невозможно без современных методов оперативного и стратегического контроллинга [5]. Интенсивное проникновение контроллинга осуществляется и в такие сферы, как инновационный менеджмент, управление ассортиментной политикой, жизненным циклом продукции, ценообразованием и эффективностью производства.

В последние годы контроллинг является неотъемлемой частью системы долгосрочного планирования. Контроллинг управляет, контролирует и корректирует оперативными и стратегическими аспектами в планировании. Контроллинг формирует и управляет системой учета и внутренней отчетности. В ближайшее время и в России контроллинг должен занять достойное место в системе управления предприятием.

Этому реально должна содействовать необходимость введения системы антикризисного управления на многих предприятиях.

Контроллинг на предприятии: содержание и функции

Скачать электронную версию Библиографическое описание: Мельник Е. Пермь, декабрь г. Меркурий,

расширены. В связи с новым пониманием контроллинга его функции стали Специфические особенности национальных условий предпринимательства, безусловно инноваций и инвестиций, правильнее рассматривать в рамках не оперативного, Его назначение - осуществление контроллинга на.

Крылов доктор экономических наук, профессор В. Власова доктор экономических наук, профессор Санкт-Петербургский государственный университет аэрокосмического приборостроения Е- : Обобщен отечественный и зарубежный опыт организации контроля за реализацией инновационноинвестиционных проектов. Дано определение контроля за инновационно-инвестиционной деятельностью. Раскрыты особенности внутреннего контроля, сформулированы его задачи, обоснован период его проведения.

Показано содержание основных контрольных точек, в которых выявляются с целью последующего оперативного анализа и регулирования отклонения фактических показателей реализуемого инновационно-инвестиционного проекта от их проектных значений. Ключевые слова: Процесс реализации инновационных проектов нуждается в контроле, который направлен на выявление слабых мест и недостатков. В свою очередь, устранение недостатков позволит ослабить влияние на реализацию инновационно-инвестиционных проектов негативных факторов.

Контроллинг

Виды контроллинга[ править править код ] Стратегический контроллинг. Отслеживает изменения, происходящие как в самой организации, так и в окружающей её среде. При этом большую роль играет характер изменений. Такой вид контроллинга ориентирован на поддержание и формирование потенциала успеха, проведение антикризисной политики по всем её направлениям.

Он решает следующие задачи:

Не утихают споры о теории и практике контроллинга, его задачах, функциях, методах и т.д. на данном этапе являлись особенности американского корпоративного . разнообразнее по назначению, функциям, методам планирования, обоснования инвестиционных и других управленческих решений [9].

Экономика Эволюция развития контроллинга Современная теоретическая база контроллинга характеризуется наличием разных концепций и множеством определений. В связи с эволюционными изменениями науки, техники, технологий, соотношением теоретических обоснований и прикладных исследований в различные периоды внимание ученых-экономистов акцентировалось на разнообразных трактовках, аспектах и практических инструментах контроллинга.

В условиях глобализации мировой экономики наиболее эффективным способом обеспечения конкурентоспособности является формирование и качественное совершенствование модели стратегического управления деятельностью хозяйствующего субъекта. Данная тенденция не обошла стороной и отечественную экономику. Внедрение принципов антикризисного управления потребовало глубокой трансформации существующих методик планирования, анализа и контроля деятельности современных предприятий.

Практика функционирования зарубежных и тех немногих отечественных организаций, уже внедривших прогрессивные методы управления, показывает, что наиболее эффективным инструментом рыночных преобразований, охватывающим все аспекты деятельности предприятия, является система контроллинга.

Планирование и контроллинг в коммунальной сфере: Учебник для вузов

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Подобные документы Особенности реализации основных функций менеджмента в системе контроллинга. Организационные основы контроля, планирования и системы учета.

Принципы, направления и функции управленческого контроллинга на примере ОАО"Кондитерского концерна Бабаевский".

модель процесса интегрированного контроллинга и регламент его в себе как отражение сущности, назначения и функциональных особенностей . мышленной корпорации // Интеллект. Инновации. инвестиции. № 2.

Из книги Логистика. Транспорт и склад в цепи поставок автора Никифоров Валентин 3. Создание логистических информационных систем Из книги Логистика: Построение и функционирование логистических информационных 3. Проблемы при создании логистических информационных систем Из книги Бухгалтерский управленческий учет. Шпаргалки автора Зарицкий Александр Евгеньевич 3. Проблемы при создании логистических информационных систем В течение последних лет бурно развиваются основанные на информатике так называемые новые логистические технологии.

Информационные системы занимают в этих технологиях центральное положение. Развитие Из книги Экономический анализ. Шпаргалки автора Ольшевская Наталья 8. Методы оценки логистических затрат и пути их

Финансовый контроллинг: место и роль на производственном предприятии

Исторические предпосылки возникновения контроллинга, его виды и принципы построения Блудова Н. Дата размещения статьи: Особое внимание уделяется принципам построения системы контроллинга на предприятии.

особенности проведения контроллинга в организации;. - основные . Назначение и задачи информатизации контроллинга. Структура цикла уровнях управления предприятием и для различных его служб. Контроллинг . Почему такие направления, как контроллинг инвестиций и контроллинг инноваций.

Вопросы для самоконтроля: Каковы основные положения концепции создания и эксплуатации интегрированной системы контроллинга на предприятии? Каковы критические факторы успеха комплексной автоматизации систем поддержки контроллинга? В чем отличие бухгалтерского и управленческого учета в разрезе компонентов менеджмента? Охарактеризуйте основные компоненты единого аналитического пространства. Каково назначение информационного хранилища?

Перечислите его основные компоненты. Что такое метаданные? Какие требования к информационной системе руководителя Вы считаете основными? Прокомментируйте иерархию автоматизированных систем учета и управления.

контроллинг инвестиций